flag Судова влада України

Отримуйте інформацію лише з офіційних джерел

Єдиний Контакт-центр судової влади України 044 207-35-46

Результати проведеного анкетування

10 січня 2019, 14:33

 

Результати анкетування

суддів та працівників апарату Гадяцького районного суду Полтавської області

 

 

Задоволеність умовами праці працівників апарату суду

( за 5-бальною сис­темою, де 1 = зовсім не задоволені, 5 = повністю задоволені.

Показник

Кількість відповідей

Не

відповіли

Середня

оцінка

1

2

3

4

5

1

Робоче місце ( наявність автономного робочого місця, стан меблів, якість опалення, освітлення, тощо)

1

-

5

9

3

2

3,7

2

Зручність та комфортність приміщень суду для відвідувачів суду (учасників проваджень)

-

1

6

6

3

4

3,7

3

Комп’ютеризація суду (достатність комп’ютерів та їх якість)

-

1

2

10

7

-

4,1

4

Забезпечення літературою та спеціальною пресою

2

1

2

7

6

2

3,8

5

Телефонний зв’язок

-

-

2

7

9

2

4,4

6

Доступ до інтернету

-

-

2

7

10

1

4,4

7

Доступ та можливості використання локальної комп’ютерної мережі суду

-

-

4

9

7

-

4,1

8

Стан приміщень суду (чистота, систематичність та якість прибирання, тощо)

-

1

7

8

1

3

3,5

9

Можливості для підвищення кваліфікації

-

1

1

6

5

7

4,1

10

Перспективи професійного зростання

1

-

2

5

2

10

3,7

11

Стиль управління характерний для голови суду

-

1

3

8

4

4

3,9

12

Відносини у колективі (соціально- психологічний клімат у колективі)

5

3

5

4

-

3

2,5

13

Зручність та комфортність залів судового засідання

-

-

4

8

8

-

4,4

14

Дотримання принципів справедливості та обгрунтованності при визначенні посадових обов’язків, розподілі навантажень чи доручень

4

1

5

7

1

2

3

15

Стиль управління характерний для керівника апарату суду

-

-

3

8

6

3

4,2

16

Графіки роботи суду ( час початку робочого дня, час обідньої перерви, відпустки, тощо)

-

-

1

9

10

-

4,4

17

Можливості для проведення дозвілля та спілкування членів колективу у позаробочий час

4

2

3

3

2

7

3

18

Забезпеченість канцелярськими товарами , картриджами, тощо

1

1

3

7

7

1

3,9

19

Якість роботи автоматизованої системи діловодства в суді

-

-

4

7

6

3

4,1

20

Безпека у приміщеннях суду

5

1

8

2

-

4

2,4

 

Всього

23

14

72

137

97

58

3,8

 

Задоволеність суддів умовами праці

(за 5-бальною системою, де 1 = зовсім не задоволені, 5 = повністю задоволені).

Показник

Кількість відповідей

Не

відповіли

Середня

оцінка

1

2

3

4

5

1

Робоче місці( наявність автономного робочого місця, стан меблів, освітлення, тощо)

1

 

 

1

 

1

2,5

2

Зручність та комфортність приміщень суду для відвідувачів суду (учасників проваджень)

 

1

1

1

 

 

3

3

Комп’ютеризація суду (достатність комп’ютерів та їх якість)

 

 

1

1

1

 

4

4

Забезпечення літературою та спеціальною пресою

 

 

2

1

 

 

3,3

5

Телефонний зв’язок

1

 

1

1

 

 

2,7

6

Доступ до інтернету

 

 

2

1

 

 

3,3

7

Доступ та можливості використання локальної комп’ютерної мережі суду

 

 

1

1

1

 

4

8

Стан приміщень суду (чистота, систематичність та якість прибирання, тощо)

 

 

2

1

 

 

3,3

9

Можливості для підвищення кваліфікації

 

 

1

2

 

 

3,67

10

Справедливість та обгрунтованість навантаження (справ у провадженні)

1

1

 

1

 

 

2,33

11

Стиль управління , характерний для голови суду

1

 

 

1

 

1

2,5

12

Відносини у колективі (соціально- психологічний клімат у колективі)

 

1

 

1

 

1

3

13

Зручність та комфортність залів судового засідання

 

 

 

3

 

 

4

14

Достатня кількість залів судового засідання

 

 

2

1

 

 

3,3

15

Достатність кваліфікації працівників апарату суду, з якими Ви працюєте безпосередньо (помічник, секретар)

 

 

 

2

1

 

4

16

Стиль управління, характерний для керівника апарату суду

 

 

1

1

 

1

3,5

17

Графіки роботи суду ( час початку робочого дня, час обідньої перерви, відпустки, тощо)

 

 

 

2

 

1

4

18

Можливості для проведення дозвілля та спілкування членів колективу у позаробочий час

 

1

1

1

 

 

3

19

Забезпеченість канцелярськими товарами, картриджами, тощо

 

1

 

2

 

 

3

20

Якість роботи автоматизованої системи діловодства в суді

 

 

1

1

 

1

3,5

21

Безпека у приміщеннях суду

1

1

 

 

 

1

1,5

 

Всього

5

6

16

26

3

7

3,2

 

Сприйняття колективом правильності та раціональності використання наявних матеріально-технічних ресурсів.

Відсоток відповідей на питання «Чи не виникало у Вас відчуття, що навіть за існуючих умов фінансування та матеріально- технічного забезпечення суду умови могли бути кращими (тобто - наявні ресурси використовуються не зовсім раціонально)?»

Відповідь

Працівники апарату, %

Судді,

%

Всього,

%

В цьому впевнені

5%

 

5%

Таке відчуття виникало досить часто

10%

66,7%

76,7%

Інколи виникало

40%

33,3%

73,3%

Не виникало

15%

 

15%

Важко сказати

30%

 

30%

 

Оцінка Голови суду працівниками апарату суду.

Показник

Кількість відповідей

Не

відповіли

Середня

оцінка

Цілком ні

Скоріше ні

Більш-менш

 

Скоріше так

Цілком так

1

Є справжнім лідером колективу суду

-

2

4

5

5

4

3,8

2

Підтримує та впроваджує все нове та передове

-

1

4

5

6

4

3,7

3

Піклується про колектив

-

-

6

6

6

2

4

4

Вміє створювати позитивний соціально-психологічний клімат у колективі, попереджати конфлікти та протистояння

-

1

7

3

6

3

3,8

5

Є добрим організатором

-

-

8

5

4

3

3,7

6

Користується авторитетом та повагою працівників апарату суду

-

-

5

7

5

3

4

7

Забезпечує належну реалізацію рішень зборів суддів Вашого суду

-

-

2

6

5

7

4,7

8

Справедливо розподіляє окремі доручення та загалом навантаження

-

-

2

6

7

5

4,3

9

Контролює якість роботи працівників та своєчасність виконання завдань

-

1

4

8

5

2

3,9

10

Користується авторитетом та повагою суддів

-

-

3

6

6

5

4,2

11

Вміє налагодити взаємодію із засобами масової інформації та громадськістю

-

-

1

7

10

2

4,5

12

Проявляє неупередженість при вирішенні кадрових питань - підбір та просування кадрів на основі рівня кваліфікації та ділових якостей

-

-

2

6

4

8

4,2

13

Підтримує взаєморозуміння з керівником апарату суду

-

-

-

9

7

4

4,4

14

Проявляє активність у питаннях підвищення кваліфікації працівників

-

-

3

8

2

7

3,9

15

Є коректним та ввічливим у службових відносинах

-

-

-

4

16

-

4,8

16

Утримується від отримання подарунків чи інших дій, що є не сумісними з посадою та створюють конфлікт інтересів чи можуть сприйматись як такі

-

1

-

2

10

7

4,6

 

Всього

0

6

51

93

104

66

4,2

 

Оцінка Голови суду суддями.

Показник

Кількість відповідей

Не

відповіли

Середня

оцінка

Цілком ні

Скоріше ні

Більш-менш

 

 

Скоріше так

Цілком так

1

Є справжнім лідером колективу суду

1

 

1

 

 

1

2

2

Підтримує та впроваджує все нове та передове

 

 

 

1

 

2

4

3

Піклується про колектив

1

 

 

1

 

1

2,5

4

Має високу професійну підготовку

 

 

1

1

 

1

3,5

5

Є добрим організатором

1

 

1

 

 

1

2

6

Користується авторитетом та повагою працівників апарату суду

 

 

 

1

 

2

4

7

Забезпечує належне виконання рішень зборів суддів Вашого суду

 

 

 

2

 

1

4

8

Справедливо розподіляє окремі доручення та загалом навантаження

1

 

1

 

 

1

2

9

Контролює якість роботи працівників та своєчасність виконання завдань

1

 

 

1

 

1

2,5

10

Користується авторитетом та повагою суддів

 

 

 

1

 

2

4

11

Вміє налагодити взаємодію із засобами масової інформації та громадськістю

 

 

 

1

 

2

4

12

Проявляє неупередженість при вирішенні кадрових питань - підбір та просування кадрів на основі рівня кваліфікації та ділових якостей

1

 

 

1

 

1

2,5

13

Підтримує взаєморозуміння з керівником апарату суду

 

 

1

1

 

1

3,5

14

Проявляє активність у питаннях підвищення кваліфікації суддів

 

 

 

1

 

2

4

15

Є коректним та ввічливим у службових відносинах

 

 

 

2

 

1

4

16

Утримується від отримання подарунків та інших дій, що є не сумісними з посадою та створюють конфлікт інтересів чи можуть сприйматись як такі

 

 

 

 

1

2

5

17

Не втручається у розгляд справ суддями , поважає їх незалежність, ніколи не пробує “тиснути” чи іншим чином впливати на них

 

 

 

 

2

1

5

18

Вміє створювати позитивний соціально-психологічний клімат у колективі, попереджати конфлікти та протистояння

1

 

 

1

 

1

2,5

 

Всього

7

 

5

15

3

24

3,4

 

Оцінка керівника апарату працівниками апарату

Показник

Кількість відповідей

Не

відповіли

Середня

оцінка

Цілком ні

Скоріше ні

Більш-менш

Скоріше так

Цілком так

1

Є справжнім лідером колективу суду

 

1

3

9

5

2

4

2

Підтримує та впроваджує все нове та передове

 

 

3

11

6

 

4,15

3

Піклується про колектив

 

 

3

8

7

2

4,2

4

Вміє створювати позитивний соціально-психологічний клімат у колективі, попереджати конфлікти та протистояння

 

 

3

8

6

3

4,2

5

Має високу професійну підготовку

 

 

1

12

5

2

4,2

6

Є добрим організатором

 

1

2

8

7

2

4,2

7

Користується авторитетом та повагою працівників суду

 

1

2

9

4

4

4

8

Враховує думки та побажання працівників суду при прийнятті рішень

 

1

1

11

5

2

4,1

9

Справедливо розподіляє окремі доручення та загалом навантаження

 

1

3

6

5

5

4

10

Контролює якість роботи працівників та своєчасність виконання завдань

 

 

 

11

9

 

4,4

11

Ніколи не пробує “тиснути” чи іншим чином впливати на працівників апарату з метою їх дій у спосіб, що є неетичним, незаконним або невідповідним посаді чи обставинам

1

 

2

7

6

4

4,1

12

вміє налагодити взаємодію із засобами масової інформації та громадськістю

 

 

1

8

8

3

4,4

13

приймає неупереджені кадрові рішення - підбір та просування кадрів на основі рівня кваліфікації та ділових якостей

 

 

 

9

5

6

4,4

14

Підтримує взаєморозуміння з головою суду

 

 

 

6

10

4

4,6

15

Проявляє активність у питаннях підвищення кваліфікації працівників

 

 

 

8

11

1

4,6

16

Є коректним та ввічливим у службових відносинах

 

1

1

7

11

 

4,4

17

Утримується від отримання подарунків чи інших дій що є не сумісними з посадою та створюють конфлікт інтересів чи можуть сприйматись як такі

 

 

 

3

10

7

4,8

 

Всього

1

6

25

141

120

47

4,3

 

Оцінка керівника апарату суддями

Показник

Кількість відповідей

Не

відповіли

Середня

оцінка

Цілком ні

Скоріше ні

Більш-менш

Скоріше так

Цілком так

1

Є справжнім лідером колективу суду

 

1

 

1

 

1

3

2

Підтримує та впроваджує все нове та передове

 

 

 

1

 

2

4

3

Піклується про колектив

 

 

 

1

 

2

4

4

Вміє створювати позитивний соціально-психологічний клімат у колективі, попереджати конфлікти та протистояння

 

1

 

1

 

1

3

5

Має високу професійну підготовку

 

 

 

1

 

2

4

6

Є добрим організатором

1

 

 

1

 

1

2,5

7

Користується авторитетом та повагою працівників суду

 

 

 

1

 

2

4

8

Враховує думки та побажання працівників суду при прийнятті рішень

 

 

1

1

 

1

3,5

9

Справедливо розподіляє окремі доручення та загалом навантаження

 

1

 

1

 

1

3

10

Контролює якість роботи працівників та своєчасність виконання завдань

 

1

 

1

 

1

3

11

Ніколи не пробує “тиснути” чи іншим чином впливати на працівників апарату з метою їх дій у спосіб, що є неетичним, незаконним або невідповідним посаді чи обставинам

 

 

 

2

 

1

4

12

вміє налагодити взаємодію із засобами масової інформації та громадськістю

 

 

1

1

 

1

3,5

13

приймає неупереджені кадрові рішення - підбір та просування кадрів на основі рівня кваліфікації та ділових якостей

1

 

 

1

 

1

2,5

14

Підтримує взаєморозуміння з головою суду

 

 

 

2

 

1

4

15

Проявляє активність у питаннях підвищення кваліфікації працівників

 

 

1

1

 

1

3,5

16

Є коректним та ввічливим у службових відносинах

 

 

 

2

 

1

4

17

Утримується від отримання подарунків чи інших дій що є не сумісними з посадою та створюють конфлікт інтересів чи можуть сприйматись як такі

 

 

 

1

 

2

4

 

Всього

2

4

3

20

 

22

3,5

 

Оцінка зборів суддів працівниками апарату суду

 

 

Кількість відповідей

 

 

Показник

Цілком ні

Скоріше ні

Більш-менш

Скоріше так

Цілком так

Не

відповіли

Середня

оцінка

1

Збори суддів є авторитетним та незалежним органом суддівського самоврядування

 

 

 

3

5

12

4,6

2

Збори суддів мають реальний вплив на рішення, що приймаються керівництвом суду

 

 

 

3

4

13

4,6

3

Збори суддів в своїх рішеннях відображають реальні потреби суду

 

 

1

3

5

11

4,4

 

Всього

 

 

1

9

14

36

4,5

 

Оцінка зборів суддів суддями

Показник

Кількість відповідей

Не

відповіли

Середня

оцінка

Цілком ні

Скоріше ні

Більш-менш

Скоріше так

Цілком так

1

Збори суддів є авторитетним та незалежним органом суддівського самоврядування

1

 

 

 

1

1

3

2

Збори суддів мають реальний вплив на рішення, що приймаються керівництвом суду

1

 

 

 

1

1

3

3

Збори суддів в своїх рішеннях відображають реальні потреби суду

1

 

 

 

1

1

3

4

Збори суддів обговорюють питання щодо внутрішньої діяльності суду чи роботи конкретних суддів або працівників апарату

1

 

 

1

 

1

2,5

5

Збори суддів визначають спеціалізацію суддів з розгляду конкретних категорій справ відповідної юрисдикції за пропозицією голови суду

 

 

 

 

 

3

0

6

Збори суддів заслуховують звіти суддів, які обіймають адміністративні посади в даному суді, та керівника апарату суду

1

 

 

 

 

2

1

7

Збори суддів обговорюють питання щодо практики застосування законодавства, розробляють відповідні пропозиції щодо вдосконалення такої практики та законодавства, вносять свої пропозиції на розгляд вищого спеціалізованого суду та Верховного Суду України

1

 

1

 

 

1

2

8

Збори суддів обговорюють питання, що виникають через неналежне фінансування суду і пропонують шляхи вирішення окремих проблем

1

 

 

1

 

1

2,5

9

Збори суддів обговорюють проблеми і приймають рішення з питань функціонування автоматизованої системи документообігу суду

1

 

 

 

1

1

3

10

Збори суддів скликаються не рідше одного разу на три місяці

1

 

 

 

1

1

3

 

Всього

9

 

1

2

5

13

2,3

 

 

Сприйняття співвідношення позицій Голови суду та керівника апарату суду при плануванні роботи чи оцінюванні поточної діяльності суду

Відповідь

Працівники апарату, %

Судді,

%

Всього,

%

Позиції практично завжди не співпадають

 

 

 

Позиції у більшості випадків не співпадають

 

 

 

Позиції у більшості випадків співпадають

20%

33,3%

23,3%

Позиції практично завжди співпадають

10%

 

10%

Важко сказати

70%

66,7%

136,7%

 

Виконання обов’язків (видів робіт), що прямо чи опосередковано не передбачені посадовими обов’язками (не властивими для посади респондента).

Відповідь, частина робочого часу

Працівники апарату, %

Судді,

%

Всього,

%

Такого не було

65%

33,3%

98,3%

До 10 %

25%

 

25%

11-30 %

 

33,3%

33,3%

31-50 %

5%

 

5%

Більше 50 %

5%

 

5%

Не відповіли на питання

 

33,3%

33,3%

 

Випадки виконання обов’язків (видів робіт), що прямо чи опосередкова­но не передбачені посадовими обов’язками (не властивими для посади респондента)

Чиї обов’язкі (види робіт) виконувалися?

Працівники апарату, %

Іншого працівника апарату суду

35%

Судді (суддів)

 

Керівника апарату

 

Голови суду (заступника голови)

 

інше

 

Не відповіли на питання

 

 

Праця після робочого дня, або чи доводилося брати роботу додому протягом останніх 12 місяців

Відповідь

Працівники апарату, %

Судді, %

Всього, %

Це відбувалося постійно

5%

33,3%

38,3%

Досить часто

15%

33,3%

48,3%

Інколи

75%

33,3%

108,3%

Ніколи

5%

 

5%

Не відповіли на питання

 

 

 

 

Пояснення випадків виконання роботи після робочого дня

Відповідь

Працівники апарату, %

Судді, %

Всього, %

Кваліфікація та досвід ще не завжди дозволяють виконувати роботу вчасно

 

 

 

Існує нерівномірність розподілу навантаження

10%

33,3%

43,3%

Загальне навантаження на суд є надто великим, тобто “не встигаємо всі”

60%

66,7%

126,7%

Немає належних умов на роботі (відсутні або несправні комп’ютери тощо)

 

 

 

Інша причина

35%

 

35%

Не відповіли на питання

5%

 

5%

 

Характеристика навантаження на суддів (за сприйняттям самих суддів).

Характеристика

Відсоток відповідей суддів

Навантаження не є надмірним (справ не так багато і більшість є не надто складними)

 

Справ не так багато, але деякі з них надто складні

 

Справ багато але в межах розумного (кількість не впливає на якість та своєчасність розгляду)

 

Навантаження до певної міри є надмірним (приблизно на 20-30 % більше ніж мало б бути)

33,3%

Навантаження є надмірним

33,3%

Не відповіли на питання

33,3%

 

Корисність семінарів, тренінгів та інших форм навчання

Характеристика

Працівники апарату, %

Судді, %

Всього, %

Дуже корисні

25%

 

25%

Скоріше корисні, ніж ні

55%

100%

155%

Скоріше не корисні

5%

 

5%

Зовсім не корисні

10%

 

10%

Семінари, тренінги та інші форми навчання не проводяться

 

 

 

Не відповіли на питання

5%

 

5%

 

Негативні характеристики суду працівниками апарату суду

Характеристика

Кількість відповідей

Не

відповіли

Середня

оцінка

Не характерне

Скоріше не характерне, ніж характерне

Скоріше характерне, ніж ні

Частково

характерне

Дуже характерне

1

Наявність “фаворитів” керівництва, неоднакове відношення керівництва до працівників

1

8

1

3

1

6

3,4

2

Поширення чуток, висловлювання позиції щодо судових рішень, їх коментування

1

2

 

5

3

9

2,4

3

Недостатня чисельність працівників апарату

2

1

4

1

6

6

2,4

4

Нерівномірність розподілу керівництвом суду серед суддів окремих доручень чи видів робіт ( що не пов'язані безпосередньо з розглядом справ)

1

4

 

4

4

7

2,5

5

Автоматизована система діловодства ускладнює роботу апарату суду а не спрощує її

 

3

1

3

4

9

1,7

 

Всього

5

18

6

16

18

37

2,5

 

Негативні характеристики суду суддями

 

 

Кількість відповідей

 

 

Характеристика

Не характерне

Скоріше не характерне, ніж характерне

Скоріше характерне, ніж ні

Частково

характерне

Дуже характерне

Не

відповіли

Середня

оцінка

1

Наявність “фаворитів” керівництва, неоднакове відношення керівництва до працівників

1

 

1

 

 

1

4

2

Поширення чуток, висловлювання позиції щодо судових рішень, їх коментування

 

2

 

 

 

1

4

3

Недостатня чисельність працівників апарату

1

1

 

 

 

1

4,5

4

Нерівномірність розподілу керівництвом суду серед суддів окремих доручень чи видів робіт ( що не пов'язані безпосередньо з розглядом справ)

1

1

 

 

 

1

4,5

5

Нерівномірність розподілу навантаження(справ) серед суддів через недоліки автоматизованого розподілу

 

1

 

1

 

1

3

6

Автоматизована система діловодства ускладнює роботу апарату суду а не спрощує її

 

1

 

 

 

2

4

 

Всього

3

6

1

 

1

7

4

 

Характеристики відносин у колективі працівниками апарату суду

Характеристика

Кількість відповідей

Не

відповіли

Середня

оцінка

Не характерне

Скоріше не характерне,ніж характерне

Скоріше характерне, ніж ні

Частково

характерне

Дуже характерне

1

Доброзичливість, коректність, ввічливість

1

2

3

9

 

5

3,3

2

Почуття належності до одного колективу

2

3

2

5

1

7

3,1

3

Взаємодопомога, обмін інформацією

 

2

5

7

 

6

3,3

4

Шанобливе ставлення до відвідувачів суду

 

2

1

9

6

2

4

5

Обговорення та засудження неетичної чи неналежної поведінки своїх колег

1

1

3

7

 

8

3,3

6

Взаємоповага (повага до досвіду, знань та професійної кваліфікації)

2

4

3

6

1

4

3

 

Всього

6

14

17

43

8

32

3,3

 

Характеристики відносин у колективі суддями

Характеристика

Кількість відповідей

Не

відповіли

Середня

оцінка

Не характерне

Скоріше не характерне, ніж характерне

Скоріше характерне, ніж ні

Частково

характерне

Дуже характерне

1

Доброзичливість, коректність, ввічливість

1

 

1

 

 

1

2

2

Почуття належності до одного колективу

1

 

1

 

 

1

2

3

Взаємодопомога, обмін інформацією

1

 

1

 

 

1

2

4

Шанобливе ставлення до відвідувачів суду

 

1

1

 

 

1

2,5

5

Обговорення та засудження неетичної чи неналежної поведінки своїх колег

1

 

1

 

 

1

2

6

Взаємоповага (повага до досвіду, знань та професійної кваліфікації)

1

 

1

 

 

1

2

 

Всього

5

1

6

 

 

6

2,1

 

Зміни у суді за останні 12 місяців

Характеристика змін

Працівники апарату, %

Судді,

%

Всього,

%

1

Особисте навантаження:

 

 

 

виросло

80%

66,7%

146,7%

не змінилося

15%

 

15%

зменшилось

 

 

 

не відповіли на питання

5%

33,3%

38,3%

2

Умови праці (якість робочого місця):

 

 

 

покращилися

10%

66,7%

76,7%

не змінилися

65%

 

65%

погіршилися

5%

33,3%

38,3%

не відповіли на питання

 

 

 

3

Стан приміщення суду

 

 

 

покращився

75%

66,7%

141,7%

не змінився

25%

 

 

погіршився

 

 

 

не відповіли на питання

 

33,3%

33,3%

4

Відносини у колективі

 

 

 

покращилися

10%

 

10%

не змінилися

80%

66,7%

146,7%

погіршилися

10%

 

10%

не відповіли на питання

 

33,3%

33,3%

5

Організація роботи та управління судом

 

 

 

покращилися

 

 

 

не змінилися

100%

66,7%

166,7%

погіршилися

 

 

 

не відповіли на питання

 

33,3%

33,3%

 

Зміни у суді за час перебування на посаді нинішнього голови суду

Характеристика змін

Кількість відповідей працівників апарату

Кількість відповідей суддів

Всього

1

Умови праці (якість робочого місця):

 

 

 

покращилися

4

1

5

не змінилися

16

1

17

погіршилися

 

 

 

не відповіли на питання

 

1

1

2

Стан приміщення суду

 

 

 

покращився

17

2

19

не змінився

3

 

 

погіршився

 

 

1

не відповіли на питання

 

1

 

3

Відносини у колективі

 

 

 

покращилися

1

1

2

не змінилися

17

1

18

погіршилися

2

 

2

не відповіли на питання

 

1

1

4

Організація роботи та управління судом

 

 

 

покращилися

5

1

6

не змінилися

15

1

16

погіршилися

 

 

 

не відповіли на питання

 

1

1